科左后旗

来源:北京通辽企业商会 发布日期:2013-12-30 15:23:40

市第四次党代会闭幕后,科左后旗以“开放转型,创业富民”为发展经济、改善民生的总抓手和主旋律,进一步明确发展方向和目标,坚定不移地推进“三化”进程,使工业化、城镇化、农业现代化相互促进、相互协调、良性互动、互为支撑,为更宽领域地融入东北振兴、更大成效地保障和改善民生积蓄力量。


■ 构建新型工业体系
“把新型工业化作为调整优化经济结构、推动转变发展方式的重点,积极培育和壮大原有的骨干企业,加快传统产业升级”是后旗经济发展的总思路。该旗依托当地资源优势,坚持生产要素向支柱产业、重点企业集聚的原则,加大对金宝屯煤矿、科尔沁牛业、维尔公司等重点企业的扶持力度,调动企业增投入、上水平、求发展的积极性;引导企业通过实施资本扩张、延伸链条、技术改造和资产重组,提高市场竞争力和抗御风险能力,努力把小企业做优、把大企业做强。同时,积极培育有色金属加工、装备制造等新型工业企业,促进非资源产业集群发展。通过招商引资,该旗先后引进实施了九星铜业铜及铜合金加工材、中国南车风电装备制造和维修服务基地、九鼎风电装备制造、许继风力发电电气控制设备、再生金属市场等一大批千万元以上工业项目,做大做强了能源、医药、有色金属、农畜产品、矽砂、装备制造六大工业主导产业,为新型工业体系的建立和经济结构的优化调整奠定了坚实的基础。目前,非资源产业已经擎起该旗工业经济发展的半边天。
工业园区是发展工业的重要载体,该旗依托资源优势和相关产业政策,科学规划,合理布局,推动资源节约、要素集聚、产业集群发展,重点规划建设了甘旗卡工业集中区。其中,镇东10平方公里工业集中区已建成并投入使用;镇南15平方公里的非资源工业园已完成6平方公里基础设施建设。2012年,园区还将规划建设风电设备产业、机械装备、食品加工、物流仓储、公用工程等功能区。到“十二五”期末,该旗非资源产业园营业收入预计达到100亿元以上。目前,全旗工业园区入驻企业已达65家。此外,该旗还抓住修建沈——通高速公路的有利时机,在国道304线和沈——通高速公路之间规划了40公里的产业带,为产业集聚发展打造良好平台。


■ 改造调优传统农牧业
该旗坚持用工业化的理念改造提升传统农牧业,围绕挖潜力、上水平、产业化,全力打造黄牛、沙稻、菌菜、林草四大产业基地,通过规模化、集约化、标准化、产业化生产,加快推动农牧业由传统生产方式向现代生产方式转变;深入实施百万头黄牛产业发展规划,建设以基础母牛扩繁、育肥牛生产为主的黄牛产业基地。目前,全旗养牛1000头以上的嘎查村已发展到185个,年出栏50头以上的育肥牛养殖大户达816户,饲养能繁母牛10头以上的专业户达5100余户。2011牧业年度,全旗黄牛存栏达46.03万头;扩大无公害、绿色、有机水稻种植面积,推广沙地衬膜水稻种植技术,积极探索沙产业综合开发治理模式,打好“沙稻之乡”品牌。目前,该旗已成为全区水稻种植面积最大、产量最高、米质最优地区;以“两线、两区”为重点,加大引导扶持力度,积极发展以食用菌、果菜为主的设施农业和庭院经济,培育新的增收支点;以建设百万亩樟子松基地为目标,稳步扩大以樟子松、山杏等为主的生态经济兼用林和以锦鸡儿、紫花苜蓿为主的优质牧草种植面积,推动林草产业健康发展;围绕建立现代农牧业体系,加大龙头企业建设和引进力度,培育壮大农牧民专业合作组织和经纪人队伍,加快实施“农超对接”战略,初步形成了“基地生产—中介链接—企业加工—超市销售—餐桌消费”的一体化产业模式。同时,坚持“生态立旗”战略不动摇,巩固扩大生态保护建设成果,加快天然林保护、退耕还林、“三北”防护林等重点生态工程建设,大力实施收缩转移、退牧(耕)还草、禁牧舍饲、种草养畜以及湿地自然保护区建设等工程,实现了生态、经济、社会“三效”共赢。目前,全旗森林覆被率已达18.52%,植被盖度达70%。该旗还获得了“全国绿化先进集体”荣誉称号。
■ 突出特色提升品位
后旗是蒙古族聚居区,这里民族文化底蕴深厚,民俗旅游业蓬勃发展。该旗充分发挥这一优势,在城关镇和建制镇建设上,突出民族特色,全力打造蒙古族风情生态旅游城镇;按照城镇规划与产业规划相衔接的思路,完善城镇规划体系,突出城镇功能、文化形态和生态风格,将新城区、旧城区、工业园区融为一体,高起点完成了甘旗卡镇的总体规划,使主城区由原来的8.7平方公里拓展到25.7平方公里;启动了阿古拉旅游景区总体规划建设工程;进一步加大金宝屯、吉尔嘎朗、常胜等建制镇的规划建设力度。同时,采取市场化运作方式,拓宽城镇建设投融资渠道,力促城镇提质扩容。该旗启动实施了甘旗卡镇“东扩南移”战略,在“十一五”期间投入6.5亿元,完成城区道路、铁路立交桥、污水处理厂及管网、供热管网改造,经济适用住房、廉租房一、二期等重点工程的基础上,今年围绕“迎会”,投入6000余万元,实施了甘旗卡镇道路、景观带、立面改造、亮化、美化等10项工程,初步形成了以蒙古族文化风情为背景、以城市公园和功能广场为主体、以民族餐饮购物和休闲娱乐为补充的城镇发展格局,提升了小城镇魅力和承载产业发展的能力。此外,从活化机制、综合执法入手,不断强化城镇综合管理,成立公共事业管理局,实现了管理方式由多头执法向统一执法转变、由突击检查向长效管理转变,从根本上解决了“脏、乱、差”的问题;教育引导市民树立主人翁意识,着力规范和倡导文明行为,形成了人人关心、参与、服从城镇管理的全新局面。

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